Externt stöd i frågor om ledarskap, organisation och kultur

En vd kan få stöd från många håll. Men den som står utanför organisationen känner den sällan tillräckligt väl för att bidra med en egen förståelse av den.

Jag erbjuder externt stöd i aktuella och återkommande frågor och lär känna organisationen för att inte enbart utgå från ledningens egen bild.

Så arbetar jag

Jag börjar i den fråga som är viktigast för dig just nu. För att kunna bidra med mer än ett allmänt perspektiv utifrån sätter jag mig in i hur organisationen fungerar i praktiken.

Det sker genom våra samtal och, när det behövs, genom kontakt med andra nyckelpersoner. På så sätt bygger jag en egen förståelse av organisationen och behöver inte enbart utgå från ledningens bild.

Stödet används vid behov. Ibland gäller det ett beslut som behöver prövas. Ibland en fråga som återkommer över tid. Tyngdpunkten kan ligga på ledarskap, organisation eller kultur, beroende på vad situationen kräver.

Uppdragen kan se olika ut

  • Ledarskap och kultur

    Ledare är kulturbärare. Jag hjälper er förstå vilken kultur ni faktiskt har, inte bara den ni önskar er.

  • Samtal med nyckelpersoner

    När en fråga behöver förstås bredare samtalar jag med personer som ser olika delar av organisationen.

  • Organisationsanalys

    Organisationsanalys

    Jag sammanför perspektiv och undersöker vad som faktiskt formar den situation ledningen arbetar med.

  • Rekrytering och search

    Jag hjälper er att förstå behovet, hitta relevanta kandidater och bedöma vem som passar rollen och organisationen.

Om mig

Jag heter Martin Holmér och har de senaste tio åren arbetat med vd:ar och ledningsgrupper i frågor där det behövs mer än ett allmänt perspektiv utifrån. Mitt arbete handlar om att förstå hur organisationen fungerar i praktiken, vilka bilder som påverkar besluten och vad som är svårt att urskilja inifrån.

Jag är utbildad inom kultur- och socialantropologi och sociologi vid Uppsala och Stockholms universitet. Det har präglat mitt sätt att förstå organisationer: inte bara genom hur de är uppbyggda, utan genom hur människor faktiskt tolkar dem, agerar i dem och får dem att fungera i vardagen.

För Fitness24Seven analyserade jag bland annat hur organisationen och företagskulturen hade utvecklats under den internationella expansionen. Arbetet blev en del av företagets jubileumsbok.

Jag driver Neander Consulting från Tallinn och arbetar med organisationer i Sverige och internationellt..

Nästa steg

Jag föreslår ett digitalt möte på 20–30 minuter. Ta med en fråga du arbetar med just nu, så använder vi mötet till den.

Vad det sedan leder till är öppet. Men du ska inte lämna mötet där du började. Det tar jag ansvar för.